L.Duksaitė: Kaip vadovas pasiekiau karjeros aukštumą – kas toliau?

Ką daryti, kai pasieki aukštumas? Kai pradedi karjerą, kelias veda aukštyn. O kur plėtoti vadovo karjerą?

Apie tai kalbėjomės ISM Magistrų klubas | ISM Executive School Alumni Verslo praktikai ‘24 konferencijoje.

Diskusijoje būtent šis aspektas ir domino susirinkusius dalyvius.

Karjera kitoje industrijoje

Kaip vienas iš kelių – karjera kitoje industrijoje. Jeigu jos itin panašios, net ir pakeitus įmonę kartais nepasijunta tokio esminio ir norimo pokyčio.

Kas kita pakeitus industriją. Tarkime, perėjus iš finansų sektoriaus į gamybinę įmonę.

Vieni vadovai sąmoningai planuoja tokius perėjimus, dėlioja juos kaip savo tobulėjimo planą. Kiti neria į tokį pokytį spontaniškai, tiesiog simpatizuodami tam tikrai sričiai ir norėdami joje save išmėginti.

Pastebiu, kad jaunesnės kartos vadovai tokius pokyčius planuoja anksčiau ir drąsiau. Tuo tarpu vyresnės kartos vadovai neretai subręsta tokiam pokyčiui po 15-20 metų ir tai būna apskritai pirmas didžiulis pokytis jų karjeroje.

Kaip rinka vertina tokius staigius viražus?

Turiu pasakyti, kad atsargiai.

Jeigu, tarkime, tai yra patyręs apskaitos, finansų, pirkimų srities vadovas jiems tą perėjimą atlikti yra lengviau.

Tačiau pvz., pardavimų žmonėms tam tikroje specializuotoje rinkoje, tarkime, bankininkystės, tokie pokyčiai pareikalauja daugiau ryžto ir sulaukia daugiau dvejonių iš priimančios pusės. Kelia klausimus, ar tikrai turės gerosios tos srities praktikos, kaip ją kompensuos ir pan.

Bankininkystės sektorius šiuo atžvilgiu itin konservatyvus, čia karjera įprastai daroma nuo apačios, o ne šokinėjant iš kitų sektorių. Panašiai galioja ir FMCG sektoriui. Karjera plėtojama nuo pradinių laiptelių.

B2B paslaugų, prekybos sektoriuje per sritis peršokti yra lengviau, nes daugeliu atveju, galioja panaši praktika, nors ir su tam tikrais niuansais.

Kada vadovai užleidžia pareigas

Taip pat klausimų sulaukiau apie tai, kada vadovas nusprendžia trauktis?

70 proc. įmonių vadovų yra jų akcininkai, tad pasitraukimo priežasčių būna dažniausiai kelios.

1️⃣ Kai ruošiasi į pensiją, kai neturi šeimos narių, perimsiančių verslą;

2️⃣ Turi daugiau nei vieną įmonę, kuriai reikia vadovo;

3️⃣ Noras mažinti krūvį;

4️⃣ Planuojant įmonės pardavimą taip pat dalis CEO ieško samdomo vadovo.

Dėkoju ISM Magistrų klubas | ISM Executive School Alumni už kvietimą ir įdomų bendravimą bei networkingą. Pastarojo svarbą vadovui išliekant aktualiu akcentavau, beje, ir renginyje.