L. Duksaitė | Kodėl HR žmonių beveik nematome valdybose?

Kodėl žmonių ir kultūros vadovų vis dar beveik nematome valdybose?

Atrodytų paprasta – jie turi mokėti padėti įmonei uždirbti pinigus. Tačiau praktikoje tai vis dar reta.

Dažnai girdime net iš akcininkų: reikia „žmonių žmogaus“, kuris jaustų žmones, būtų tarsi „mama“. Bet jei tik tokia rolė keliama, kelias prie valdybos stalo užsidaro.

Kad žmonių ir kultūros vadovė/-as taptų valdybos nare/-iu, būtina:

• kelti verslui svarbius klausimus,
• gebėti diskutuoti su kolegomis ne tik apie darbuotojus, bet ir apie produktus, pardavimus, finansus,
• ugdyti verslumą ir gebėjimą matyti visą įmonės paveikslą.

Tik tada atsiras vieta valdyboje – kartu su „rimtais“ vadovais.

Šiomis mintimis dalinausi pirmoje HR Savaitė Lietuva dienoje.

Nuotraukos. DELFI / Andrius Ufartas